今年以来,延边林区法院深入贯彻习近平法治思想,围绕推动实现吉林法院全面高质量发展工作目标,坚持系统规划和突出重点相协调,立足审判职能和司法社会功能,从“执法办案、诉讼服务、营商环境、基层治理、队伍建设”多方位着手,以亮点工程牵引整体建设,着力打造林区群众满意法院,为实现吉林全面振兴全方位振兴提供更加有力的司法服务和法治支撑。
一是创新“案案评”工作机制,实现执法办案新突破。聚焦中院受理二审程序中的原一审诉讼案件,随案同步开展庭审质量、裁判文书评析,逐案找优点、指不足、提瑕疵。引入原审法官异议和意见反馈机制,针对二审拟改判、发回重审案件,畅通双向沟通渠道,创设“对下持续监管、对上逆向监管”新模式。定期召开“案案评”点评通报会,审判团队交叉点评各业务条线“案案评”中“优、瑕、缺”等情况,总结归纳典型性、代表性、示范性成果,推动形成案件质效综合监管体系。截至目前,组织召开“案案评”工作推进会议4次,点评案件102件,沟通反馈次数133次,有效提升员额法官案件办案水平和质量意识。中院将“案案评”纳入法官审判绩效考核及”季度办案能手”评选范围,结合季度案件质量评查,辅以类案评查分析手段,着力构建事前、事中、事后的全闭环审判管理新模式,努力实现案件办理效率、质量双保证,推动审判执行质效提档升级。
二是推行“全域通办”工作机制,打通诉讼服务零距离。深刻领会习近平总书记关于“加快推进跨域立案诉讼服务改革”重要指示精神,以“为群众办实事示范法院”创建活动为契机,立足地域特点和审判实际,推出诉讼服务“全域通办”工作机制,积极构建以中院为枢纽,协同辖区五家基层法院跨域联动的“1+5”一体化诉讼服务大格局。通过系统联通、数据跑路、法院协作的方式,辖区群众到任意一个林区法院,都能享受到跨域立案、缴费代办、委托送达等全面诉讼服务,彻底解决了基层法院间往返距离远、耗时长的现实问题,倾力打造林区百姓“家门口”的法院。“全域通办”工作机制实施以来,已完成跨域跨域立案、诉讼材料代收转、委托送达、缴费代办等事项110余件,广受新闻媒体的好评和社会公众的高度关注,当事人、律师满意度100%。被新华网、中国吉林网等权威网络媒体广泛转发,仅1个小时浏览量就超过上万人次,并获省法院徐家新院长“在全省法院推广”批示。
三是构建院企联动林区模式,推动营商环境再优化。为进一步拓展司法服务渠道,深化法治化营商环境建设,根据《吉林省高级人民法院法治化营商环境建设提升行动方案(2022—2023年)》精神,延边林区法院立足林区实际,充分考虑民营企业和国有企业经营特点、发展困境及司法需求,突出重点,分类施策。一方面,搭建民营企业“服务链”。加大司法保障力度,定期开展法律咨询、座谈交流等活动,走访企业30余家,进一步提升企业发展能力和风险防范意识。严格贯彻落实涉企案件经济评估“一案一表”制度,在审慎评估司法措施经济风险基础上,强化善意文明执行理念,最大限度减少司法活动对涉案民营企业正常生产经营活动的不利影响。另一方面,筑牢国有企业“防火墙”。延边林区中级法院与长白山森工集团有限公司共建院企联动机制,联合出台《关于建立院企协同联动机制的意见》,围绕信息共享、纠纷化解、司法服务、民主监督四大工作机制,提出14项具体联动措施,持续畅通法企沟通渠道,能动开展涉企审判执行工作,邀请集团特邀监督员旁听重大案件庭审,聘请特邀咨询员提供专业咨询意见,有效防范化解重大风险,充分发挥共建共治共享基层法治的最大优势,保障林区经济和社会健康稳定发展。
四是开展“无讼林场”创建活动,促进基层治理大融合。延边林区中级法院准确把握吉林法院新发展阶段的重要任务,不断拓展基层法治发展的内涵和外延。鉴于辖区法院无村屯管辖权,两级法院因地制宜,主动融入林区基层社会治理大格局,开展“无讼社区”“无讼林场”创建活动,扎实推进“法官进网格”“巡回法庭”建设,聚合林场、社区、网格,建立“横向到边,纵向到底”的联防化解机制。积极开展诉前调解、司法确认、法律宣传等工作,在司法所、林场、长白山景区、社区、综治中心等单位设立调解联络点,邀请司法局选派常驻法院人民调解员,多“点”布设,把司法服务的触角向最前端延伸。截至目前,已与辖区15家社区、22个林场、5所学校、1个景区完成工作对接,确定4家社区和6家林场为培养对象,率先探索“无讼村屯结合全域通办”诉讼服务模式,逐步形成一张案件分层调解的“过滤网”,努力打造“无讼社区”“无讼林场”。
五是探索“甘特图”管理模式,注入队伍建设源动力。根据《全省法院“标准化建设年”工作方案》,中院指定辖区白河林区基层法院作为试点法院,探索现代管理理论与计算机软件深度融合新路径,首创“甘特图”+“钉钉”实践应用。利用现有“钉钉”软件建立项目组,使用Project软件建立百余项工作流程体系,变传统的项目负责人—部门联络员—工作人员三级人工管理体系为项目负责人—个人终端的扁平信息管理体系。在“挂图作战”新模式下,通过条状色块图显示项目分工、流程进度与时间的内在关系,使干警清晰掌握工作内容、任务顺序及时间节点,院领导直观掌握项目推进进度,推动形成建立流程—发布任务—回收成果的信息化工作逻辑闭环,确保各项任务有序高效落实。自应用“Project+钉钉”模式以来,白河林区基层法院共发布工作任务18期共112项,各项任务时间节点内已完成105项工作标准草拟计划,对比年中制定方案规定时限效率提升50%,推动法院管理方式向信息化、精细化、高效化变革。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2022-12-22 11:17:24
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