司法改革工作全面推行以来。延边林区中级法院通过强化繁简分流、推进法院内设机构改革等一系列行为,将审判队伍的力量完全激发,实现了五大审判团队扁平化管理,常态化运行,科学化考核,在最大限度释放审判潜能的同时,精准落实司法责任制。
一是根据案件难易程度的不同,确定多元化团队组建模式。在对各业务庭案件数量、难易程度、人员结构进行深入调研分析的基础上,以现有部门和人员为基础,以审判效率和专业为主要考量要素,组建差异化审判团队。同时,组建“1+1+n”团队,将书记员同时编入N个小型团队,在简单辅助性事务上共享书记员资源。在团队人员配备上,根据员额法官资历和承办案件类型,进行合理搭配。
二是完善审判管理监督机制,确保权责统一、监督落实。放权与监督的矛盾关系一直是改革工作的突出问题,落实对法官主体责任的监督,是强化审判流程管理和风险防控的关键问题。我院一直致力于研发审判执行工作流程节点的管控和监管。抓好规定审限内结案工作,力求达到“零超期”目标。由审委会法官建立民事、刑事长期未结案专业调查委员会。建立发改、涉访案件质量监督流程管理制度,加强对发改、涉访案件的讨论评析,制定具体办理程序和期限。建立案件质量倒查工作机制,进一步完善纪检监察与违法审判责任追究的工作衔接。
三是裁判标准化机制完善。为同一裁判尺度,解决司法责任制改革后审判权分散等问题,我院建立标准化裁判机制,
同时完善法官专业会议,给合议庭正确理解和适用法律提供参考意见。由审判团队书记员通过内网生效裁判文书系统,把关联案件的已生效裁判文书推送给审判人员。并制定类型案件的统一裁判标准、建立疑难案件会商制度,加强改判案件的分析点评工作,对上级法院发改的全部案件进行分析点评,是进一步完善两级法院参考性案例制度,通过定期召开专业审判工作会议、研讨会等方式,加强与基层法院的业务沟通和指导,确保两级法院裁判尺度统一。
四是深化审判辅助人员管理改革,让法官回归案件裁判核心工作。我院不断通过内部培养和社会文员招录考试,提高了法官助理和书记员的基数,并根据审判团队实际需要进行动态调整。将办案流程细化,明确法官助理、书记员工作职责,并出台权力清单制度。
五是推进智慧法院建设,全面支撑各项司法体制改革任务。为促进审判体系和审判能力现代化,更好地满足新时代人民日益增长的多元司法需求,围绕执法办案第一要务,建成具有鲜明特色的智能诉讼服务体系。依托信息化实现对法官工作的科学评价,通过可视化的审判质效量化评估模型、工作绩效量化评估模型,推进通过数据运用科学合理分流案件,对法官个人绩效进行运算、统计、排名,全面展开精细化管理,为提高整体办案质效提供科技支撑。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2022-12-24 10:07:30
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